Hva motiverer oss – egentlig? Forskningen er “freaky”!
Hva som motiverer deg eller dine medarbeidere er naturlig nok til en viss grad individuelt betinget, men forskningen viser at de fleste av oss ikke blir mest motivert av det vi vanligvis blir belønnet med på jobb.
Denne glimrende videoen med Daniel Pink er et “must” for alle som er interessert i ledelse, utvikling av mennesker, motivasjon og prestasjon!
Spørsmålet videre blir kanskje “hvordan kan vi endre hvordan vi belønner og stimulerer gode prestasjoner?” I bedrifter hvor et belønningssystem er godt etablert og fremforhandlet med de ansatte og fagforeninger finnes det muligens ingen enkle svar eller raske løsninger, men uansett utgangspunkt kan alle virksomheter og ledere (og hver og en av oss) gjøre noe med det som adresserer noen av menneskers grunnleggende behov – og som har klar sammenheng med motivasjon (Colledge, 2002):
- gi mennesker utfordringer – det er viktig for læring, utvikling og vekst
- gi mennesker gode mestringsopplevelser – det er viktig for at vi skal føle oss betydningsfulle og verdig andres oppmerksomhet
- gi mennesker muligheten for å bidra med noe verdifullt – det er viktig for at vi skal føle mening og at vi bidrar med noe større enn oss selv
Ta kontakt med oss for ytterligere informasjon eller innspill.
