Lederutvikling

Hva kjennetegner de gode ledere? Hva er forskjellen en god, middels og dårlig leder og hvilken effekt har hver av disse på virksomhetens resultater, medarbeidernes prestasjoner og miljøet til de ansatte? Er du blant de som synes det er forvirrende med alle krav og forventninger som stilles til ledere – og dermed sliter med å sette fokus på hvordan du ønsker å lede?

Utvikling av gode ledere er en investering som har betydning både på kort og lang sikt. Selv om ingen forandrer sin lederstil over natten, vil bare det å sette fokus på lederskap med på å sette en forventning. Det å si at vår virksomhet tar ledelse på alvor og at det forventes at ledere utvikler seg og utøver godt lederskap, bidrar til at ledere setter fokus på hvordan de kan bli bedre ledere.

På lang sikt er effekten en sterkere lederkultur, tydelige forventninger til godt lederskap, samt et godt lederkollegium noen av effektene – hvis det gjøres riktig. For å lykkes må det settes fokus på forutsetningene for å lede – og ikke bare på utviklingen gode lederegenskaper i den enkelte. Hvis ikke vil kun et fåtall av lederne klare å endre lederadferd på lang sikt.

Vi forstår ledere og organisasjoner, både innenfra gjennom vår omfattende opreative ledererfaring, og utenfra, gjennom erfaring fra å utvikle ledere i en rekke organisasjoner. Derfor skreddersyr vi hvordan vi jobber med utvikling av lederskap i virksomheter basert på forståelse for behov, mål og fremtidsvisjon. Vi kombinerer gjerne helhetlig utvikling av ledelseskultur med å være tett på lederteam og de enkelte lederne i deres hverdagsutfordringer.

Ta kontakt for å høre mer om hvordan vi kan utvikle deg og dine ledere.