Ledercoaching moduler

Nedenfor ser du beskrivelser at de ulike coaching pakkene vi har satt sammen. Hver av de består av 10 samtaler, hvor de første 5 varer i 1,5 time og de neste 5 varer i 45-60 minutter. Du kan enten velge en av pakkene slik de er beskrevet, eller du kan ta kontakt med oss for en tilpasset løsning for deg.

Modul 1: Ny som leder:

Å være ny i lederrollen, uansett om det er første gang eller bare i nytt selskap, så er det mange spennende utfordringer som følger med. Den første tiden er viktig da den har stor påvirkning på hva du vil få til i den nye rollen på kort og lang sikt, men også for dine fremtidige jobbmuligheter. Vi har satt sammen en coaching pakke som vi mener vil være til stor nytte, som inneholder følgende:

• Identifisere og konkretisere mål og forventninger
• Utarbeide 100 dagers plan for hva som blir viktig for å lykkes
• Kartlegge dine viktigste styrker som leder
• Identifisere hvordan du skal fokusere og utvikle ditt lederskap
• Jobbe med kommunikasjons strategier og hvordan du kan involvere og engasjere medarbeidere
• Hjelpe deg å bygge viktig nettverk

Modul 2: Mellomleder:

Rollen som mellomleder er ofte spesielt krevende, da du sitter midt mellom toppledelsen og de du leder. Du forventes gjerne å ha et strategisk perspektiv og evne å omsette overordnede mål til operativt fokus, samtidig skal du følge opp alle du leder, både i en travel og operativ hverdag og i deres langsiktige karriereutvikling. Vår coaching til mellomleder innebærer følgende:

• Identifisere og konkretisere mål og forventninger
• Kartlegge dine viktigste styrker som leder
• Identifisere hvordan du skal fokusere og utvikle ditt lederskap
• Styrke din kunnskap og evne til å lede individer og bygge team, herunder kommunikasjon, involvering og delegering
• Hvordan skape engasjement og ta ut det beste i andre
• Bidra til forståelse av overordnede mål og strategi, samt omsette denne til operative mål og fokus

Modul 2: Toppleder:

Som toppleder, enten du er daglig leder eller del av det øverste lederteamet, bærer du et stort ansvar. Hele organisasjonen følger med på hva topplederne sier og gjør i sin søken på å forstå fokus, retning og forventninger. Hvordan topplederne, kommuniserer, viser retning, handlekraft og ansvarlighet har stor innflytelse på tillit, engasjement, kultur, prestasjoner og resultater. Hvordan du fungerer i din leder rolle har stor betydning for lederteamet du er en del av, mellomledere og medarbeider – og ikke minst for din egen lederhverdag. Dette er vel kjernen i hvorfor så mange toppledere har sin egen coach. Hos HumanPotential AS skreddersyr vi prosessen til dine behov, men dette er noen av de viktigste temaene vi pleier å jobbe med:

• Kommunikasjon og samarbeid med styre/eiere (for CEO/Daglig Leder)
• Strategisk lederskap; overordnede mål og strategi
• Kommunikasjon med organisasjonen
• Utvikle et solid lederteam
• Endringsprosesser, eks. i forbindelse med oppkjøp, fusjon eller andre strategiske beslutninger
• Visjon og misjon og verdier for selskapet; utarbeidelse og implementering
• Utvikling av lederskap, kultur, miljø etc. i organisasjonen
• Styrke din kunnskap om og evne til å lede individer og bygge team, herunder kommunikasjon, involvering og delegering
• Hvordan skape engasjement og ta ut det beste i andre

Ta kontakt for mer informasjon om hvordan vi kan bistå deg og din utvikling.